การจัดการโครงการ

กกลุ่มของ การจัดการขั้นสูงและ ทางเทคนิคพนักงาน สนับสนุนเราอย่างเพียงพอเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์สามเหลี่ยม 3R (AR/SR/FR) ตั้งแต่การจัดการบัญชีไปจนถึงวิศวกรรม โซลูชันเพื่อตอบสนองความรับผิดชอบในการจัดส่ง ซึ่งหมายถึงบริการเครื่องมือที่รวดเร็วและเชื่อถือได้ ในขณะเดียวกัน ของเรา ระบบ ERP ภายใน ทำให้มั่นใจเราสามารถติดตามและตรวจสอบข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับการดำเนินโครงการและแผนในเวลาที่เหมาะสม ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง ปริมาณงาน ต้นทุน ความคืบหน้า ข้อบกพร่อง ความมุ่งมั่น และความเสี่ยง หลังจากประเมินแต่ละสถานะโครงการแล้ว ผู้จัดการโครงการของเราจะจัดทำรายงานแบบทันทีให้กับทั้งทีมผู้บริหารภายในและลูกค้าภายนอกเพื่อการสื่อสาร การแจ้งเตือน หรือการแก้ไขในทันที โดยคงไว้ซึ่งความโปร่งใสสำหรับทั้งสองฝ่าย